来源：法制晚报

    企业性质不同员工期待各异心理专家许天红指出――

    物质收入顾名思义是指人们的工资、奖金等一系列挣到手的财富。心理收入是近几年出现的新说法，乍一听，许多人不明白到底是什么意思。

    北京同仁医院临床心理科医师许天红介绍：“心理收入是看不见的财富，又是能帮你赚到更多财富的一种收入。”许天红特别指出，和物质收入一样，心理收入对员工有着同等重要的作用。

    心理收入影响企业产值

    许天红说，所谓的心理收入就是人们常常说的人文关怀，这在现在绝大多数的企业中还是极其缺乏的。多数企业领导从没有仔细去想过，怎么样去真正关心自己的员工，他们到底需要的是什么？他们除了身体健康，心理是不是也健康？这些都是提高企业产值很重要的一部分。

    “举个简单的例子，一个企业如果内部人际关系非常复杂，不团结，许多员工不愿意在勾心斗角的环境中上班，即使工作，积极性也不高，这些必然会影响到整个企业的收入和产值。”许天红说，对于这样的企业，如果领导者能重视到这个问题，让大家有个愉快的工作环境，企业的产值会比原来高几倍。其实这就是给员工的心理收入。

    员工应重视心理收入

    对于企业，心理收入说起来很容易，但做起来很难，尤其长期坚持去做就更难了。许天红说，现在很多企业领导虽然意识到心理收入的重要性，但实施起来却只是流于形式。对于心理的教育和培训是要长期的进行，而不是只为了走个形式。

    许多企业的管理者都在进修经济学、管理学等，许天红建议，还应该重视心理学的学习。很多管理者都认为开展心理学培训，既浪费金钱，又浪费时间。殊不知，学习这些东西都是可以促进企业产值的。

    企业的管理者重视了，员工自身也要有足够的意识。有些企业，领导给员工提供心理辅导、咨询，但员工并不重视。这样，同样会给企业带来负面影响。

    不同人群需求不一

    许天红说，对于心理收入这种无形收益，要根据企业自身的特点来制定，不要随便复制别的企业的模式。

    有的公司聘用的工作人员文化层次较高；而一些企业中，大部分人可能都是体力劳动者，层次不一样，需求也不相同。企业就要根据人员组成、文化需求等，酌情制定心理收入。